MARRIS CONSULTING

Марис Консултинг е основана през 2005 г. от Филип Марис, признат експерт с над 30 години опит. Нашите екипи помагат значително и устойчиво да подобрят представянето на производствените и процесните индустрии. Имаме много опит в комбинирането на Теорията на ограниченията (ToC) с Лийн, за да постигнем извънредни резултати. Помагаме на нашите клиенти да достигнат и поддържат високи нива на представяне, като комбинираме действия върху тяхната организация, процеси, инструменти, методологии и хора от производствения етаж до управителния съвет. Насърчаваме последователен и холистичен управленски подход, който се състои в Теорията на ограниченията (ToC) за идентифициране на ключовите фактори, върху които да се фокусираме, и в Лийн и Шест Сигма за подобряване на представянето. Също така използваме Критичната верига на управление на проекти (CCPM) на ToC, за да подобрим управлението на проекти и да ускорим проектите. Често използваме CCPM с Лийн инженерство (известно още като Система за развитие на нови продукти и процеси на Тойота). Нашите проекти в областта на веригата за доставки обикновено включват Управление на материалните потоци, основано на търсенето (DDMRP). Нашият девиз: Фабрики, Хора и Резултати.