CLAUDIO ROSSETTO

Време ли е да инвестирате в нова техника? Имате ли експерти по процеси, качество, поддръжка, безопасност, но никой в внедряването на нови технологии? Мога да събера и обсъдя мнението на вашите експерти, за да разбера какво подхожда най-добре на вашата компания! Като проектен мениджър мога да: - Извърша проучвания за осъществимост на минимум 3 различни сценария; - Идентифицирам всички техни обективни аспекти, за да сравните лесно и да изберете най-доброто решение за вашите нужди, включително график, бюджет и възвръщаемост на инвестицията; - Управление и смекчаване на рисковете; - Проектиране на разположение и оборудване. - Техническо съгласуване на офертите, за да имате справедливо сравнение между участниците в търга; - Наблюдение на проекта; - Управление на всички стъпки, необходими за внедряването, като държа всички заинтересовани страни информирани и ангажирани, когато са необходими промени. - Координация на заинтересованите страни, за да се избегнат забавяния, свързани с пропусната комуникация; - Координация на инсталационните дейности и стартиране на място; - Подкрепа в етапа на увеличаване на производството до редовно производство. Време за промяна? Не е ли подходящ момент за голяма инвестиция? Вашата компания може да се възползва от внедряването на Lean методологии! Като експерт по Lean производството мога да ви дам практическа подкрепа в внедряването на: - Метод 5S; - Идентификация и анализ на стъпки без добавена стойност в работния ви процес; - Създаване на пътна карта за стойност; - Идентификация и намаляване на 3M (Muda, Mura, Muri); - Kaizen (непрекъснато подобрение)