...Visual SOP е система, чиято цел е да обучава и насочва хората да извършват специфични операции, с намерението да се минимизират загубите на време и производителност.
Visual SOP е една от дейностите, предвидени от World Class Manufacturing (WCM).
Целта на Visual SOP е:
-да се избегне написването на дълги хартиени ръководства
-да се опрости обучението и предаването на знания
-да се подобри прозрачността и съответствието
-да се насърчи автоматизацията
-да се намалят разходите, като се избегнат важни грешки/анормалности...
...WBL 400
Всички стандартни функции са включени, плюс опционални инструменти за управление на информацията, които позволяват на професионалистите в обработката на вода да предоставят по-ефективна услуга на своите клиенти.
Контролерите WBL/WDB/WCM/WDC400 имат възможността да съхраняват стойности на проводимост и температура, използване на вода, статус на реле и настройки на потребителя. С USB флаш...
... продуктовия си асортимент в резултат на анализи на нуждите на пазара; щандове за изложения, оборудване за магазини, пазарно оборудване, леки рафтови системи, турбокомпресори за автомобилната индустрия, кула часовници. Освен това, ние също така адаптираме продуктите си в съответствие с изискванията на клиентите. WCM работи с креативен екип, притежаващ актуална философия за човешките ресурси, и използва най-новите комуникационни и интернет технологии, за да осигури бърз поток от данни и бързо вземане на решения, с цел да превърне динамичните пазарни условия в предимство.
... ниво основа, както и интеграция, внедряване, поддръжка и миграция на корпоративни приложения като ERP, CRM и корпоративна мобилност. Основните компетенции на Espire в управлението на портали и уеб съдържание (WCM), управление на клиентската комуникация, управление на корпоративно съдържание и складове с данни и бизнес интелигентност водят до предимство в управлението на клиентското изживяване. Компанията има силна ангажираност към качеството и е оценена на CMMI ниво 5 версия 1.3 и сертифицирана по ISO 27001:2005 и ISO 9001:2008.