Фаза на стартиране

Тази първа фаза е от съществено значение за проучването на вашия бизнес! Тя включва одит и анализ на съществуващата организация: Състояние на нещата: Анализ на дейността през няколко години, обучение по бизнеса Анализ на приходите и маржа по различни оси (Дейности / Продукти / Доставчици) Определяне на стратегическите области на дейност (САД) и целевата организация Определяне на стандартни времена, фактори на разходите и аналитичното разделение на дейността Определяне на елементите за фактуриране и преглед на тарифната таблица Определяне на ключовите показатели (KPI) (Финанси, операции) Интервюта с партньорите (трети лица, сътрудници, ръководители) Анализ на разходните позиции Изчисляване на прага на рентабилност Съвети и препоръки Идентификация и извличане на данни (дейности, проекти, числа, главна книга)