Оптимизация на Процесите

Оптимизация на процесите - как да започнем? Всяка компания, която иска да поддържа подобрени процеси в дългосрочен план, първо трябва да обмисли визия, посока или цел (1). Най-ефективният начин да се мотивират успешно служителите е ясната комуникация на визията, посоката и целите. Оптимизацията на процесите изисква промяна в текущия начин на работа, затова е много важно служителите да се идентифицират с визията, посоката и целите на компанията. След като посоката бъде потвърдена и одобрена, текущата ситуация трябва да бъде ефективно анализирана, за да се оптимизира процесът (2). Разбирането на текущата ситуация без субективен баласт е ключът към ефективната оптимизация на процесите. Служителите, които са пряко ангажирани в процеса, участват в анализа на текущата ситуация и систематично представят текущото състояние, използвайки методи на Lean.